La formation en résumé
Ce cycle de formation vous permet en 35 heures d'analyser vos pratiques professionnelles et de développer vos compétences managériales. Ce parcours de 5 jours vous permet d'acquérir les compétences indispensables au métier de manager et d'améliorer vos pratiques managériales pour mieux répondre à vos besoins quotidiens. Vous gagnerez en confiance dans votre posture de manager et apprendrez à optimiser vos actions et votre communication auprès de vos équipes.
Les modules optionnels vous permettront de personnaliser votre parcours en fonction de vos propres problématiques ou besoins (communication, leadership, gestion des tensions et conflits, délégation...).
Ce parcours de formation est éligible au CPF avec ajout du Certificat de Compétences en Entreprise (C.C.E) : Animer une équipe de travail (500€)
Les CCE, ou Certificats de Compétences en Entreprise, sont des certifications professionnelles appartenant au Réseau National des CCI, donc à CCI France, et vous permettent de certifier de l'acquisition de compétences professionnelles dans un domaine d'activité ou une mission professionnelle. La certification peut prendre la forme d'un portefeuille de preuves (avec accompagnement individuel préalable de 7 heures minimum) ou d'une étude de cas de 3 heures (faisant suite à un parcours de formation conseillé). Dans ces deux cas, un jury de validation se réunit. La certification vous permet de mobiliser votre CPF pour financer toute ou partie des formations du parcours ou de l'accompagnement préalable, ainsi que l'examen de certification. Sa reconnaissance est nationale et pour une durée illimitée.
Les objectifs
Maîtriser les techniques d’animation d’une équipe pour réussir dans la fonction d’encadrement
Les participants
Personnel d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel, dirigeants PME-PMI, responsables d’équipe, cadres ayant des fonctions d’encadrement
Ce cycle se compose de...
Modules obligatoiresCe cycle se compose de...
Modules optionnelsLes prérequis
Ce cycle ne nécessite aucun pré-requis sauf en cas de parcours avec certification (nous consulter)
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici