La formation en résumé
Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter aux profondes transformations sociétales, la politique RSE/RSO (Responsabilité Sociétale des Entreprises ou des Organisations) devient un levier stratégique essentiel pour les RH. Cette formation vous permettra de piloter efficacement les volets RH de la RSE/RSO, afin de répondre aux enjeux actuels tels que la pénurie de talents, l’implication des collaborateurs, la santé au travail ou encore la Marque Employeur.
À travers des mises en situation concrètes, vous apprendrez à construire un plan d’action RSE adapté à votre entreprise, à impliquer les parties prenantes et à communiquer de manière authentique sur vos initiatives, en évitant les pièges du greenwashing. Vous serez accompagné(e) par des experts qui vous guideront dans l’élaboration de stratégies RH responsables, tout en favorisant l’engagement durable des équipes.
👉 Cette formation peut être éligible au financement FNE-Formation dans le cadre du volet transition écologique. Plus d'info sur notre page dédiée
Informations
Vous bénéficiez dès le démarrage de votre formation d’un accès à des activités de micro-learning téléchargeables sur smartphones et tablettes via votre app store ou play store. Cette application vous permet d’approfondir de façon rapide, simple et ludique les thèmes abordés au cours de votre formation. Grâce à des jeux, quizz, vidéos et fiches de synthèse construits en lien direct avec votre formation, vous pourrez vous entraîner, enrichir et encrer vos connaissances. Sont ici proposés les modules "Les fondamentaux de la RSE et du Développement Durable", "Les 7 questions centrales de la RSE selon l'ISO 26000", "La mise en place de la RSE" et "Vendre ses idées au plus haut niveau".
Si vous le souhaitez (inscription optionnelle), un accompagnement individualisé et à distance pourra être réalisé à l'issue de la formation inter-entreprises afin de vous accompagner dans la mise en application concrète et opérationnelle de votre plan d'actions. Votre inscription peut se faire avant, pendant ou après la formation et se décomposera en un forfait d'une ou de plusieurs séances d’accompagnement d'une heure à 250 euros la séance. Le nombre de séances et la planification dépendront de votre projet et des disponibilités conjointes avec notre intervenant (nous consulter).
Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité Qualiopi.
Conformément à notre charte pédagogique Agir et Apprendre, chaque participant repart avec son Plan d'Actions Individualisé.
Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire et identifier les enjeux RH de la RSE
- Rechercher et analyser les domaines RH intégrant la RSE, en faisant un état de l'existant et en identifiant les axes de développement
- Identifier et classer les étapes de mise en œuvre de la RSE, en précisant la conduite de projets et les parties prenantes
- Concevoir et mettre en œuvre le pilotage de sa démarche RSE
- Construire et élaborer son plan d'action personnalisé en lien avec la RSE
- Communiquer et impliquer les parties prenantes autour de sa démarche RSE
Les participants
Cette formation s'adresse à tout Professionnel RH, Responsables RSE et Chefs d’entreprise souhaitant intégrer durablement la RSE dans leurs pratiques RH
Le contenu
- Définition – Historique – Focus France
- Les enjeux stratégiques RH
- Les obligations légales
- L’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- La diversité, l’égalité Femme/Homme
- L’engagement des salariés
- Le développement des compétences & GEPP
- La politique de rémunération
- Le management engagé et responsable
- La Marque Employeur et l'Expérience Collaborateur
- Définir les parties prenantes et l'organisation du projet
- Et chez vous ?
- Le diagnostic stratégique RH
- L’implication et l’engagement collaborateurs sur le long terme
- Le pilotage RH de sa démarche RSE
- Greenwashing : attention ! Apprendre à éviter les pièges d'une mauvaise communication
- Élaboration de son plan de communication centrée sur les actions RH
Les prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
