La formation en résumé

Ce parcours de formation complet vous permet en 56 heures de maîtriser les fondamentaux du management et vous accompagner dans votre nouveau métier de manager. Ce parcours de 8 jours vous permet d'acquérir les compétences indispensables au métier de manager et endosser rapidement votre nouveau rôle et vos nouvelles responsabilités. Ce cycle est conçu pour vous permettre de vous affirmer rapidement, mettre en pratique dès votre démarrage les bonnes stratégies managériales. Le module de 3 jours de communication vous permettra de vous affirmer avec plus d'aisance en développant votre assertivité dès votre prise de fonction.

Les modules optionnels vous permettront de personnaliser votre parcours en fonction de vos propres besoins ou des premières problématiques repérées (communication, leadership, gestion des tensions et conflits, animation de réunion et prise de parole en public...).

Une partie de ce cycle peut-être certifiant et éligible au CPF avec l'ajout du CCE (certificat de Compétences en Entreprises "Animer une équipe de travail" (nous consulter).

Les objectifs

  • Acquérir les outils et les méthodes nécessaires à un management réussi
  • Développer une communication managériale efficace​​​​​​
  • Savoir mener avec efficacité les entretiens managériaux
  • S'affirmer avec plus d'aisance dans son nouveau rôle

Les participants

Cadre et tout collaborateur nouvellement nommé ou accédant prochainement à une fonction d’encadrement

Ce cycle se compose de...

Modules obligatoires

Ce cycle se compose de...

Modules optionnels

Les prérequis

Ce cycle ne nécessite aucun pré-requis.

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs adhèrent à notre charte pédagogique « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Un questionnaire d’analyse des besoins comprenant un auto-positionnement est envoyé en amont de la formation.

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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