La formation en résumé

Dans un contexte où les chaînes d'approvisionnement sont de plus en plus complexes et interconnectées, la gestion proactive des risques fournisseurs devient cruciale pour les entreprises.

Cette formation d'une journée à distance est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires à l'identification et à l'analyse des risques associés aux fournisseurs.

Informations

Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité QUALIOPI

Les objectifs

  • Identifier et analyser les risques liés aux fournisseurs d’une entreprise
  • Prioriser et définir un plan d’action efficace pour anticiper et atténuer ses risques

Les participants

Acheteurs, responsables achats ou supply chain qui souhaitent maîtriser les risques fournisseurs pour leur entreprise

Le contenu

Identifier les risques

Risques externes :

  • Les spécificités des achats à l'international : incoterms...
  • Risques pays
  • Risques fournisseurs
  • Risques produits
  • Autres types de risques
  • Exercice de simulation

Risques internes :

  • Intérêts divergents
  • Non alignement des interlocuteurs
  • Exercice de simulation
Prioriser les risques
  • Définir une matrice de gravité et de probabilité
  • Calculer la criticité de chaque risque
  • Donner des priorités aux risques à traiter
  • Exercice d’application
Limiter les risques
  • Définir un plan d’action
  • Construire une supply chain résiliente
  • Mettre en place un système de suivi
  • Impliquer les acteurs
  • Utiliser ses contrats
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Les prérequis

  • Cette session ne nécessite aucun pré-requis particulier

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques :

  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
  • Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
  • Support de formation remis aux participants.
  • Groupe de 3 à 10 participants maximum.
  • Formation animée par un de formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié.Les formateurs adhèrent à notre charte pédagogique  « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

  • Un questionnaire d’analyse des besoins est envoyé en amont de la formation et un positionnement est réalisé afin d’évaluer les prérequis
  • Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
  • Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Environnement pédagogique spécifique distanciel :

  • L’ensemble des outils utilisés pour l’animation de nos formations à distance regroupe les fonctionnalités permettant de recréer toutes les conditions d’une formation en présentiel : partage de documents, partage d’écran, individualisation de la prise de parole…
  • Les informations de connexion, comprenant les identifiants (login) et les mots de passe (mdp), sont fournies lors de la convocation à la formation.
  • Matériel requis :
    • Un ordinateur avec une connexion à Internet haut débit
    • Un microphone et une caméra pour faciliter les échanges en temps réel
    • Une adresse mail pour la réception du lien de connexion à la classe virtuelle
    • Un téléphone portable compatible avec la technologie 4G, au cas où une connexion de secours serait nécessaire
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