La formation en résumé
Vous cherchez à minimiser les coûts tout en maximisant l'efficacité de votre entrepôt ?
Optimiser la gestion de l'entreposage revient à maîtriser les flux et la gestion physique des opérations ainsi qu'à rationnaliser les coûts. La productivité et la sécurité s'en trouvent améliorées. Avec l'évolution du E-commerce, la fonction logistique d'un entrepôt est devenue de plus en plus complexe.
Avec cette formation vous saurez appliquer des stratégies avancées pour optimiser chaque aspect de la gestion d'entrepôt, de la réception à l'expédition.
Informations
Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité QUALIOPI.
Les objectifs
A l'issue de la formation le participant sera capable de :
- Organiser, dimensionner et équiper son entrepôt à l'aide d'outils et techniques pour en optimiser ainsi la performance
- Identifier les risques inhérents aux activités d'entreposage et savoir comment s'en prévenir
- Bien mesurer le rôle de chaque acteur de l'entrepôt pour optimiser la satisfaction client
Les participants
- Chargés d'exploitation d'entrepôt, techniciens d'entreposage, responsables magasin, chefs d’équipe, magasiniers
Le contenu
- Appréhender et cartographier les processus de réception, stockage, préparation de commandes, emballage et expédition
- Gérer les retours
- Trier et recycler les déchets
- Étude des processus de circulation des flux physiques et des flux d’informations.
- Mise en pratique pour identifier des différentes zones liées aux activités d’entreposage et élaboration d’un plan d’entrepôt.
- Fiabiliser et simplifier votre système d'information
- Tracer les opérations
- Établir un rapport d’activités
- Utiliser les nouvelles technologies d'information et de communication
- Communiquer au sein d’une équipe et faire remonter les informations
- Mise en situation pour mieux appréhender des documents et des systèmes informatiques relatifs à la productivité.
- Jeu de rôle autour de la communication.
- Dimensionner les flux principaux et secondaires
- Dimensionner et équiper les surfaces de stockage
- Dimensionner et équiper les quais ainsi que les aires de réception et d'expédition
- Identification des flux
- Etude des différents équipements, matériels et supports nécessaires au fonctionnement d’un entrepôt
- Réduire les trajets
- Faciliter les prélèvements
- Optimiser la palettisation
- Utiliser les standards de temps
- Élaboration d’outils sous forme de tableaux Excel afin d’optimiser ses performances et de dresser un plan d’action.
- Protéger les hommes : ergonomie, hygiène et sécurité
- Protéger les marchandises : emballages, palettisation
- Protéger l'environnement et animer des actions "anti-gaspillage"
- Identification des risques potentiels afin de les anticiper.
Étude de la méthode “5 S” et approche de la politique RSE au sein de l’entreprise.
- Formaliser leurs attentes et recenser les leviers d'action
- Agir sur les cinq composantes de votre offre de service
- Piloter votre performance logistique en construisant vos tableaux de bord
- Pratiquer les outils d'aide à la décision :
- Approche de la méthode quintilienne.
- Approche du diagramme d’ISHIKAWA et de l’arbre des causes.
Les prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier
Moyens pédagogiques d’encadrement
A propos
Français
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d’un trouble de santé invalidant, nos conseillers sont à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d’aménagement spécifiques et résoudre dans la mesure du possible vos problèmes d’accessibilité.
Parking Les lignes 1 (arrêt université) et 9 (arrêt Bourdonnais) du réseau QUB desservent la CCI. La ligne 9 rejoint le centre ville et la gare SNCF
Moyens pédagogiques :
Suivi et évaluation de la formation :
Environnement pédagogique spécifique distanciel :