La formation en résumé
Le Mind mapping, appelé aussi carte mentale ou carte heuristique, permet de clarifier ou d'organiser ses idées différemment. Outil puissant et moderne, le Mind mipping permet un pilotage de l'information efficace et rapide en alliant clarification, structuration, synthèse et mémorisation.
Cet outil facilitateur et convivial vous permettra d'améliorer votre efficacité sur des sujets très variés (organisation de réunion, projets de restructuration ou de réorganisation, amélioration de la gestion du temps...). Cette formation vous permettra de découvrir cet outil de pilotage de vos activités quotidiennes et d'apprendre comment utiliser cet outil ludique afin d'accroître votre efficacité professionnelle.
Informations
Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité Qualiopi.
Les objectifs
- Acquérir une méthode simple et efficace pour cartographier manuellement et structurer des informations
- Accroitre sa performance en démultipliant sa créativité
Les participants
- Managers, cadres, enseignants, formateurs ou toute personne désireuse de rendre ses pratiques professionnelles plus efficientes et percutantes
Le contenu
- Clarifier les définitions et distinguer les différents outils visuels
- Identifier les différentes applications professionnelles et logiciels disponibles
- S'approprier les techniques d'élaboration d'une carte mentale : 6 concepts/6 exercices
- Réussir une pré-carte pictogramme et sa première carte manuelle
- Analyser et résumer de manière pertinente un document : S'entraîner à la carte synthèse sur la base d'un article de presse tout en conservant son cheminement de pensée
- Capter rapidement l'information sous forme de prise de note cartographiée : écouter et cartographier simultanément des informations sur la base reportage télévisuel (carte libre ou pré-carte)
- Gérer ses priorités et visualiser clairement ses actions : créer sa propre carte quotidienne (carte libre ou pré-carte)
- Mobiliser sa mémoire sans effort : retenir beaucoup d'information en très peu de temps et les restituer avec facilité (carte manager)
- Prendre la parole ou animer des réunions sans perdre le fil conducteur : expérimenter la valeur ajoutée de la carte mentale comme support de prise de parole (carte mystère)
- Du brainstorming à la prise de décision clarifiée : faciliter l'émergence d'une multitude d'idées pour prendre la meilleure décision (les 3 cartes : du brouillard à la synthèse)
Les prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.