La formation en résumé
La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » en parcours collectif et individuel mixe un temps de compréhension des points-clés de succès d’une création d’entreprise et un temps d’action pour construire votre projet et rédiger un business plan.
Cette formation peut vous permettre d’obtenir une certification de compétences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.
Informations
LES POINTS FORTS DE LA FORMATION
Maîtrise des compétences-clés pour préparer, formaliser et mettre en œuvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d’entreprise.
- L’action : vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d’entreprise
- L’autonomie tutorée : L’accès à des supports pédagogiques pour travailler en autonomie et apprendre à votre rythme et un conseiller référent pour valider l’acquisition de vos compétences
- Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.
Les objectifs
- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
- Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
- Elaborer un business model cible
- Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
- Elaborer sa stratégie financière
- Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée
Les participants
Porteurs de projet de création ou reprise d'entreprise
Le contenu
- Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
- Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
- Comprendre les principes du prévisionnel financier
- L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
- La vision et la raison d’être de la future entreprise.
- L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
- La définition des offres et des cibles
- L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
- Le positionnement
- La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
- Le choix du régime social du futur dirigeant
- La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
- La stratégie de fabrication, d’organisation interne
- La définition d’objectifs
- L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d’entreprise
- Le prévisionnel financier sur 3 ans
- Les indicateurs de pilotage
- Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
- La formalisation d’un business plan optimisé
- La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers
- De découverte et de décryptage en collectif
- De travail en autonomie avec CCI Business Builder, outil d’accompagnement collaboratif pour les créateurs d’entreprise qui permet à votre conseiller Entreprendre de suivre le travail réalisé et d’échanger avec vous.
- D’entretiens individuels avec un conseiller Entreprendre référent (présentiel ou à distance)
- D’accès à des ressources pédagogiques en ligne (guides, vidéos)
Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz, de votre business plan et sur une présentation orale de votre projet.
Les prérequis
- Être déterminé à entreprendre, à valider après un entretien diagnostic un conseil d'entrepreneur
- Entreprendre dans un avenir proche
Moyens pédagogiques d’encadrement
- Pédagogie active, basée sur l'échange l'analyse de pratiques et des mises en situation
- Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d'entreprise. Vous trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos..)
- Formation collective et individuelle en présentiel et en distanciel
- Formation animée par des formateurs experts de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré "Agir et Apprendre". Parcours du formateur disponible sur simple demande.
